من اهم مفردات دورة ادارة الموارد البشرية:

هيكلية المنظمة والتحليل الاستراتيجي:

•مفهوم الهيكل التنظيمي وأهميته

•انشاء الهيكل التنظيمي: خطوات وتطبيقات عملية.

•تصميم المخطط التنظيمي (Organogram).

•تحليل SWOT (القوة، الضعف، الفرص، التهديدات) لتطوير استراتيجية الموارد البشرية.

•مراجعة الهيكل التنظيمي بناءً على أهداف الشركة المستقبلية.

استقطاب المواهب:

•تمارين عملية للمقابلات الشخصية مع تحليل النتائج.

•آلية استقطاب أفضل الموظفين باستخدام الاستراتيجيات الحديثة.

•بناء قنوات تواصل فعّالة لجذب المواهب.

•استخدام أدوات التحليل وتقييم المرشحين

التوظيف وإدارة المقابلات:

• مفهوم الإدارة وأهميتها.

• الوظائف الأساسية الأربع التي تشكل عملية الإدارة:

   التخطيط، التنظيم، القيادة، الرقابة.

• المستويات الحديثة للإدارة.

• الفرق بين المدراء والقادة: التشابهات والاختلافات.

• مهارات الإدارة الفعّالة وكيفية تطبيقها في بيئة العمل.

مفهوم الإدارة وأهميتها:

•الوظائف الأساسية الأربع التي تشكل عملية

•الإدارة: التخطيط، التنظيم، القيادة، الرقابة.

•المستويات الحديثة للإدارة.

•الفرق بين المدراء والقادة: التشابهات والاختلافات.

•مهارات الإدارة الفعّالة وكيفية تطبيقها في بيئة العمل.

وظائف HR:

•تعريف وظائف الموارد البشرية ودورها.

•مراحل دورة حياة الموظف: التوظيف، التطوير، التقييم، الإنهاء.

•التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية.

•أدوات تحليل الأداء وتطوير الموظفين.

العمليات الإدارية للموارد البشرية:

•كيفية إعداد جدول سلم الرواتب.

•توصيف العمل.

•إعلان الوظيفة وآلية اختيار الموظف المثالي.

•عرض العمل وعقد العمل.

•قائمة الرواتب والمزايا.

•طريقة احتساب الضمان الاجتماعي وضريبة الاستقطاع المباشر.

•مراجعة وتحديث سياسات الرواتب بشكل دوري.

 

الحصول على شهادة معتمدة: سيحصل كل متدرب على شهادة معتمدة ومصدقة من نقابة المحاسبين والمدققين العراقيين.

خصم على جميع الدورات: سيحصل كل متدرب على خصم ١٠ ٪ على جميع الدورات الخاصة بمجموعة الالوسي.

المتابعة و الاستشارات مجانا: كل متدربين مجموعة الالوسي سيمنحون استشارات دائميه ومتابعة في التوظيف او تهيئة لاستلام المهام الوظيفية المستقبلية.